Е. А. Ланцев, м. Г. Доррер получение агентной имитационной.

Носова, студентка 2Магнитогорский Государственный Технический Университет им. Носова, кандидат педагогических наук, доцент кафедры бизнес-информатики и информационных технологий Аннотация В статье рассматривается моделирование бизнес-процессов строительной компании. Приведены результаты исследования финансово-экономической деятельности организации. Построена функциональная модель бизнес-процессов. Построена имитационная модель в программной среде , проведен компьютерный эксперимент и проанализированы его результаты. Разработаны рекомендации по совершенствованию деятельности компании и произведено экономическое обоснование внедрения данных рекомендаций. .

Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. 1999

Бизнес-инжиниринг - — это современная технология управления, основанная на формальном, точном, полном и всестороннем описании деятельности компании путем построения ее базовых информационных моделей во взаимодействии с моделью внешней среды. Любой технический объект здание, механизм, деталь можно описать с достаточной для воспроизведения точностью, используя небольшое число простых правил трафаретов технического черчения. Точно также в бизнес-моделировании широко применяются трафаретные техники описания предприятия.

Обобщенный трафарет организационного бизнес-моделирования приведен на рис.

Моделирование бизнес-процессов трикотажной фабрики контроль их качества, передачу в центр отчетов, а также маркетинговые данные, нормативы и стандарты организации . Шеер А.В. Моделирование бизнес- процессов.

Распространенные ошибки моделирования При изучении бизнес-процессов предприятия как правило требуется зафиксировать в документальном виде описание бизнес-процесса. Обычно бизнес-процессы имеют в документации текстовое описание. Текстовое описание не формализует предметную область, нет точного описания причинно-следственных связей. Существуют графические методы, которые не только позволяют более точно и полно описать бизнес-процесс, но также описать его более формально и наглядно.

. Первоисточник — фундаментальный труд: Элементарным кирпичиком нотации является функция бизнес-процесса и все сопряженные с ней элементы: В основе описания процесса — описание последовательности функций действий , которые выполняют пользователи в системе. Каждой функции предшествует событие. Но более точное определение — это состояние процесса, при котором должно выполниться действие.

Моделирование бизнес — процессов компаний розничной торговли как основа для их дальнейшего развития, совершенствования и контроля. На сегодня, развитие розничной торговли страны является одним из наиболее динамичных и конкурентных среди других отраслей экономики. Этот вид экономической деятельности отметится активным улучшением практически всех макроэкономических характеристик развития, формированием качественно новых подходов к организации и ведению розничного бизнеса в стране.

Это было достигнуто как благодаря усовершенствованию нормативно-правовой базы, модернизации предприятий отрасли, увеличение платежеспособного спроса населения, так и увеличению объемов товарооборота, вхождением на рынок страны мощных зарубежных торговых сетей, в том числе в сфере автоматизации и управления ведения коммерческой хозяйственной деятельности. Как видим, подходы к определению сущности бизнес-процессов, достаточно тесно коррелируют между собой.

Управление бизнес-процессами предприятий розничной торговли требует как надлежащего ресурсного обеспечения, так и четкого алгоритма действий, который предусматривает как можно больше вероятных ситуаций, которые могут возникнуть в ходе осуществления хозяйственной деятельности.

Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия Контрольная работа - Бизнес-процессы в задачах моделирования экономических систем.

Процессно-ориентированный метод широко применяется в параллельных вычислениях, в системах сбора и обработки данных, при моделировании информационных процессов на производстве [1—4]. Используемые нотации сходны между собой на уровне взаимодействия процессов: Отличие состоит в способе описания процессов и логики их взаимодействия. В статье предлагается новый метод спецификации перечисленных аспектов процессной модели, позволяющий: Интерфейсными элементами процессов, участвующих в композиции, являются порты.

Родительский процесс выдает задания дочерним процессам 1 и 2, а затем выполняет обработку их ответов. Пометки графа на рисунке 1 обозначают: — клиентский порт 1 процесса , связанный с серверным портом процесса 1 каналом, имеющим тип ; точка на дуге указывает положение серверного порта. Диаграмма канала описывает объекты, задающие информационные связи между процессами, показывает, какие именно сообщения передаются между процессами, и определяет возможный порядок их передачи.

Во взаимодействии по каналу участвуют два процесса — клиент и сервер. Возможна передача произвольного числа сообщений в обе стороны.

Ваш -адрес н.

Оптимизация [2] — это фундаментальное переосмысление бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: Действия, сопровождающие оптимизацию и приводящие к повышению эффективности работы предприятия: Несколько рабочих процедур объединяются в одну. Происходит горизонтальное сжатие процесса.

17 Анализ и оптимизация бизнес-процессов 19 Проектирование базы данных 23 Шеер А.-В. Моделирование бизнес-процессов: пер. с англ.

Можно выделить следующие основные преимущества процессного подхода в части выделения бизнес-процессов: Концепция и методы улучшения бизнес-процессов направлены на осуществление крайне быстрого,"прорывного" изменения в рамках единичного бизнес-процесса. Для этого необходима концентрация усилий на определении, понимании и улучшении мероприятий, протекающих в рамках основных процессов По результатам анализа состояния бизнес-процессов ОАО"БФ"Коммунар" для ликвидации проблемных областей рекомендуется выполнить ряд усовершенствований, направленных на повышение эффективности функциональных областей.

Прямой экономический эффект выражается в экономии материально-трудовых ресурсов и денежных средств. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного до внедрения разработок и отчетного после внедрения разработок периодов. При этом используются трудовые и стоимостные показатели, выражаемые в абсолютных и относительных величинах. Одним из основных критериев экономической эффективности бизнес- процессов финансово-кредитной организации является снижение трудовых затрат.

Полученный при этом эффект экономия живого труда может быть использован одним из двух способов, которые ранее были описаны в третьей главе. В своей работе в качестве оценки эффективности, выбрала оценку окупаемости, то есть за сколько лет окупится - система. После того как в третьей главе произвела расчеты, получились следующие результаты: Если ожидаемая ежегодная экономия в результате предоставления информационного сервиса равняется 16 руб.

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Описывает участие важного объекта в работе Инструмент циклического перехода в повторяющейся последовательности работ , возможно на текущей диаграмме, но не обязательно. Если все работы цикла присутствуют на текущей диаграмме, цикл может также изображаться стрелкой, возвращающейся на стартовую работу. может ссылаться на перекресток Применяется, когда необходимо подчеркнуть множественное использование какой-либо работы, но без цикла.

Обычно этот тип ссылки не используется для моделирования автоматически запускающихся работ Используется для документирования важной информации, относящейся к каким-либо графическим объектам на диаграмме. Обычно употребляется для детального описания разветвления и слияния стрелок на перекрестках Поскольку разные фрагменты модели 3 могут быть созданы разными группами аналитиков в разное время, 3 поддерживает простую схему нумерации работ в рамках всей модели.

В.А. Гагарский также предлагает к рассмотрению две классификации . Шеер, А.–В. Моделирование бизнес–процессов / А.–В.Шеер; пер. с англ.

Организационная структура управления предприятием в среде информационных технологий. Управленческие процессы и их влияние на организационную структуру аппарата управления предприятия. Процессное управление и разработка архитектуры предприятия. Бизнес-процессы в архитектуре предприятия. Определение бизнес-процесса как базовой категории управления предприятием.

Бизнес-процесс как совокупность бизнес-функций, бизнес - операций и бизнес-правил. Роль и место бизнес-процессов в архитектуре предприятия. Язык моделирования — инструмент формализации бизнес-процессов. Концепция описания деятельности предприятия как совокупности взаимосвязанных бизнес-процессов. Принципы построения эффективной процессной системы управления предприятием. Необходимость описания и регламентации процессов управления предприятием.

Международные и российские стандарты качества проектирования бизнес процессов: Модель организационной зрелости предприятия СММ.

Август-Вильгельм Шеер: - моделирование бизнес-процессов

РИА Стандарты и качество, Информационные технологии и управление предприятием. АЙТИ, , с. Обзор нотаций и примеры моделирования бизнес-процессов и процессов управления информацией. Омега — Л,

Ляндау Ю. В., Пономарев М. А., Получено 83 В моделировании бизнес-процессов, в частности, для оптимизации бизнес- процессы верхнего уровня, а также связи (го- . Шеер А.-В. Бизнес-процессы . Основные.

Исследование текущего состояния и перспектив развития рынка фитнес услуг в г. Методология описания бизнес-процессов 53 3. Актуальность данной темы заключается в том, что современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Эффективность деятельности предприятия полностью определяется эффективностью его системы управления. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.

Имея модель предприятия, всех его бизнес-процессов, сориентированных на конкретную цель, компания открывает возможность его совершенствования. Для выполнения цели дипломного проекта были поставлены следующие задачи: Во второй главе определена миссия и стратегия развития выбранного предприятия, а также разработаны мероприятия - проекты по реализации намеченных целей.

В третьей главе сформирована бизнес модель предприятия с помощью методологии и выбраны средства автоматизации и сформированы решения по автоматизации предприятия. С помощью схемы причинно-следственных связей выявили основные краткосрочные стратегические цели предприятия, сформировали ключевые показатели эффективности, влияющие на достижение этих целей. Также были реализованы следующие задачи и цели: Предприятию мы предоставили все сформированные в методологии схемы и пояснения к ним. Теперь дальнейшее развитие предприятия будет зависеть от их управляющих и директора.

Моделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца